學(xué)史力行,實(shí)干為民。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,物資集團(tuán)秦源招標(biāo)公司黨委始終將學(xué)習(xí)黨史同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,以為群眾謀幸福、解難題為主線,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持民意“零距離”
只有深入群眾,了解職工冷暖安危,辦實(shí)事才能“接地氣”。為確定好為職工服務(wù)事項(xiàng),秦源招標(biāo)公司黨委堅(jiān)持“訪”字為先,結(jié)合工作實(shí)際率先開展調(diào)研,通過對(duì)公司內(nèi)外下發(fā)調(diào)查問卷,廣泛征求群眾意見和建議,切實(shí)掌握第一手資料。在聚焦職工群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題、聚焦長(zhǎng)期未能解決的歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,通過反復(fù)論證,最終確定職工民生實(shí)事、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)事、服務(wù)群眾項(xiàng)目實(shí)事等多方面意見臺(tái)賬與整改措施,并要求做到即刻實(shí)施、見效顯著。
強(qiáng)化舉措“硬碰硬”
出實(shí)招辦實(shí)事,必須深耕“職工民生實(shí)事”這塊責(zé)任田,堅(jiān)決啃掉群眾“急難愁盼”這塊硬骨頭。陜西秦源招標(biāo)公司針對(duì)職工工作中反映的需求,及時(shí)購(gòu)置廣聯(lián)達(dá)BIM土建計(jì)量平臺(tái)、云計(jì)價(jià)平臺(tái)、造價(jià)云管理平臺(tái)及清標(biāo)軟件,著力豐富優(yōu)化高效招評(píng)標(biāo)辦公流程,并以黨員責(zé)任區(qū)為單元,開展“互檢互促”活動(dòng),黨員之間互相參加開標(biāo)會(huì),查資料、看流程,找問題、補(bǔ)短板,努力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)代理“雙零目標(biāo)”;以“辦實(shí)事、開新局”為出發(fā)點(diǎn),開展面向招標(biāo)人和投標(biāo)人的“意見征集--調(diào)查問卷”活動(dòng),以更好了解需求,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化了黨建陣地為職工服務(wù)的堅(jiān)定理念與功能,為企業(yè)中心工作全面發(fā)展提供組織保證。
確保成果“實(shí)打?qū)崱?/strong>
為群眾辦實(shí)事、解難題重在成效,杜絕“擺花架子”。招標(biāo)公司針對(duì)為民辦理事項(xiàng),明確任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化具體舉措,不折不扣辦好民生實(shí)事。實(shí)行過程管控,確保每項(xiàng)工作主責(zé)部門,進(jìn)展程度都一目了然,有力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持即時(shí)鞭策,對(duì)按時(shí)限推進(jìn)或已經(jīng)提前完成的事項(xiàng)進(jìn)行“銷號(hào)”,對(duì)進(jìn)展緩慢、臨近目標(biāo)完成時(shí)限的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行“黃燈”提醒,確保民生實(shí)事各個(gè)有量化、件件有落實(shí)、事事要問效。同時(shí),堅(jiān)持以服務(wù)為主導(dǎo)、群眾滿意為根本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工群眾進(jìn)行回訪滿意度調(diào)查,開通群眾意見反饋渠道,確保實(shí)踐成果“實(shí)打?qū)崱?,有力有序推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與各項(xiàng)工作相融合,做到聚焦一線、服務(wù)一線。