年初，物資集團(tuán)一屆五次職代會暨2023年工作會進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個時期企業(yè)發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略布局和方法措施，為榆通公司做好全年各項工作明確了目標(biāo)，指明了方向。

2023年，榆通公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和物資集團(tuán)職代會精神，以“五年行動計劃”為綱領(lǐng)，遵循“六個支撐一個目標(biāo)”發(fā)展邏輯，篤行實(shí)干，守正創(chuàng)新。一是突出“智”字當(dāng)頭，在高質(zhì)量發(fā)展上尋求更大突破。緊緊圍繞物資集團(tuán)“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存”的運(yùn)營模式，積極探索物資供應(yīng)數(shù)字化和智能化路徑，全面推進(jìn)物資供應(yīng)智慧化新體系建設(shè)落地落實(shí)。二是強(qiáng)化“管”字著力，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上實(shí)現(xiàn)更大提升。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿于各項工作的全過程，著力在管上下功夫，精準(zhǔn)施策增效益，對標(biāo)挖潛補(bǔ)短板，規(guī)范管理樹形象，提升價值創(chuàng)能力，推動發(fā)展質(zhì)效和內(nèi)涵不斷躍升。三是緊扣“改”字攻堅，在改革創(chuàng)新上邁出更大步伐。深化體制機(jī)制改革，完善考核管理體系，優(yōu)化二次績效分配模式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，始終保持改革不止步、發(fā)展不停歇的奮進(jìn)態(tài)勢，以改革攻堅激活力，以創(chuàng)新驅(qū)動添動能。四是聚焦“安”字保障，在隱患排查上拿出更大力度。堅決貫徹落實(shí)上級決策部署，聚焦工作目標(biāo)，強(qiáng)化“紅線意識”，堅守“底線思維”，推進(jìn)“嚴(yán)抓細(xì)管”，確保各項工作穩(wěn)步發(fā)展；堅持文化引領(lǐng)，強(qiáng)化體系建設(shè)，提升管理水平，構(gòu)建規(guī)范系統(tǒng)的工作總基調(diào)，推進(jìn)安全環(huán)保工作提檔升級。五是踐行“人”字為本，在人才強(qiáng)企上展現(xiàn)更大作為。牢固樹立“人才是第一資源”理念，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精準(zhǔn)發(fā)力靶向引才，系統(tǒng)謀劃精心育才，聚力創(chuàng)新科學(xué)用才，激勵導(dǎo)向真心留才，打好“引育用留”組合拳，厚植高質(zhì)量發(fā)展人才優(yōu)勢。六是牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，在黨建引領(lǐng)上取得更大成效。堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)化“兩個永遠(yuǎn)在路上”的使命擔(dān)當(dāng)，圍繞物資集團(tuán)“11533”黨建融合新模式，著力做實(shí)政治引領(lǐng)、體制機(jī)制、干部隊伍、輿論宣傳、企業(yè)文化5個融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“合”文化發(fā)展，助推“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)品牌建設(shè)。

使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干鑄就輝煌。2023年，榆通公司將錨定全年各項任務(wù)目標(biāo)，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，奮勇爭先、舍我其誰的使命感，為“再造一個全新物資集團(tuán)”貢獻(xiàn)榆通力量。