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2023年，大連秦濱公司以“敢為、敢闖、敢干”的擔當精神，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)效磅礴力量，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，積極落實物資集團五年行動計劃等工作任務，確保各項決策部署落地見效。
黨建鑄魂，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展融合
這一年，該公司順利完成主題教育各項工作，為確保運營流程陽光，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚強大“合”力，帶頭打造“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)。結(jié)合公司實際，制定重大事項集體研究把關清單，并報上一級黨組織審批。黨員干部堅持定期匯報新項目開展情況及現(xiàn)有項目運營狀態(tài)，推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，力爭在現(xiàn)有項目上找“新點”，在新項目上找“基點”，開展業(yè)務督導調(diào)研活動，在實踐中不斷鞏固、檢驗學習成效，推動經(jīng)營順利開展。
安全固本，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基
這一年，我們扎實開展安全環(huán)保各項工作，穩(wěn)步推進風險化解工作進度，守住底線，打好防范風險“主動仗”。結(jié)合實際工作重新修訂《安全安全隱患排查與整改制度》、《安全辦公會議制度》等辦法，通過優(yōu)化業(yè)務流程、增強憂患意識、規(guī)范運營手續(xù)、提升預判能力，為業(yè)務穩(wěn)定運行提供了制度保障。同時，形成了風險防控常態(tài)機制，提升風險防控與經(jīng)營決策的融合度，真正使“風險點”轉(zhuǎn)化成“安全點”。在業(yè)務運營中，認真分析每個項目的性質(zhì)及關鍵特點，重點關注應收賬款、資產(chǎn)管理、安全環(huán)保等風險易發(fā)點，嚴格合同管理,關注上下游資信、經(jīng)營情況，把控制風險貫穿在業(yè)務操作每個環(huán)節(jié)，確保業(yè)務正常運轉(zhuǎn)。
腳踏實地，規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展藍圖
這一年，我們按照物資集團“三個年”活動、“三件大事”等重點工作統(tǒng)籌結(jié)合，在成品油深度合作項目中，完成10余家上游供應商準入手續(xù)及年度合同簽訂工作，豐富拓展業(yè)務運行多方渠道。鋼材購銷項目，根據(jù)自主供應鏈建設的要求，積極參與項目投標，中標中鐵十二局集團寧夏、陜西、甘肅三地入圍供應商，并與灞橋城改、南泥灣機場兩個項目簽訂鋼材供應合同。以建設自主供應鏈為根基，推動業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，促進社會貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。
新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。2024年，該公司積極發(fā)揮“陜煤物資”品牌效應，時刻將守制度、控風險作為業(yè)務工作的主流思路，積極奉獻，立足西安，輻射周邊，整合優(yōu)質(zhì)市場資源，落實好大連秦濱公司五年行動計劃，快速發(fā)展壯大業(yè)務規(guī)模，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展目標不懈奮斗。
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