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他是馮俊，一位勇?lián)?、善作為的領導干部，更是一名精業(yè)務、敢創(chuàng)新的“服務尖兵”。
初出茅廬，鉆研技術獻成果
2013年，馮俊任彬長分公司物資采購部副經(jīng)理，主要負責配件采購工作。當時，面對彬長礦區(qū)四對現(xiàn)代化礦井與一家生產(chǎn)服務中心，各類設備所需配件種類繁雜、數(shù)量眾多。為厘清各型號配件供需周期、數(shù)量等基礎信息，更好地保障配件精準及時供應，他梳理各礦關鍵設備配件圖冊，用一雙手擔起彬長礦區(qū)配件“大數(shù)據(jù)”整合工作，用EXCLE表格手動統(tǒng)計了8000余條配件明細，并根據(jù)季度消耗情況進行定期更新，有效提高了該公司應急物資儲備能力，降低了采購成本，保證了礦井安全生產(chǎn)。
勇?lián)笕?，“追趕超越”顯身手
2017年，彬長分公司響應陜煤集團“追趕超越、二次創(chuàng)業(yè)”的號召，馮俊主動向單位請纓，要求將他安排在社會市場一線。在擔任市場部經(jīng)理期間，他緊緊抓住該公司物流運輸優(yōu)勢，大力開展“無車承運”業(yè)務。三年間，他奔波于全國各地談業(yè)務為該公司聯(lián)系了大批穩(wěn)定可靠的社會車源，發(fā)掘了大量客戶群體，為該公司“無車承運”業(yè)務開拓、發(fā)展打下堅實基礎。使該業(yè)務營業(yè)收入由2016年1000萬元/年逐漸增長到2019年7000萬元/年。而這些數(shù)據(jù)繪在圖表，持續(xù)攀升的曲線與馮俊手機的出差里程密不可分，都是拼搏奮斗的姿態(tài)。
創(chuàng)新管理，信息化建設建新功
2019年，彬長分公司“智慧物流園區(qū)”著手建設。時任物資管理部經(jīng)理的馮俊，全面負責“智慧物流園區(qū)綜合服務平臺”建設工作。平臺建設初期，他常駐礦區(qū)一線，與材料員、區(qū)隊工人面對面溝通，收集平臺建設意見，及時調(diào)整平臺框架。經(jīng)過長達一年的修改、優(yōu)化，該平臺順利實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資金、庫存結(jié)構(gòu)分析，庫存實時共享，車貨匹配定位等功能。同時，為增強該公司“智慧物流園區(qū)”區(qū)域影響力，他背起電腦一次又一次地進礦推介，有時遇到對方負責人不在，他在門口一等便是幾個小時。正是這般堅韌不屈的性格與極端負責的工作態(tài)度，他在兩個月時間里將“智慧物流園區(qū)”內(nèi)容耐心細致地向12家單位進行解讀，并邀請相關負責人至園區(qū)參觀，為物資彬長贏得了口碑與合作。
初心不改,力保供應顯擔當
2021年，馮俊因單位工作需要被調(diào)往物資采購部任經(jīng)理。在疫情管控期間，他主動留守在辦公室值班，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流資源打通外省物資到礦區(qū)之路，保障了防控期間未發(fā)生一起因物資延遲到貨而影響礦方生產(chǎn)的問題，得到了各使用單位的好評與肯定。
青衿之志，履踐致遠。“不斷挑戰(zhàn)，提升自我，才是我們干好工作的關鍵?！彼恢眹栏褚笞约?，默默奉獻，卻在無形中彰顯著物資人的責任和擔當。
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