今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以來，彬長分公司高度重視、精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)，以“四個(gè)聚焦”壓力傳導(dǎo)、宣傳教育、隱患排查和應(yīng)急演練，繃緊安全生產(chǎn)“弦”，做到思想上重視、責(zé)任上壓實(shí)、工作上落實(shí)，助推安全生產(chǎn)月活動(dòng)走深走實(shí)。

為促進(jìn)員工安全意識(shí)提升，該公司打出安全知識(shí)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)宣傳、警示案例教育“組合拳”。深入推進(jìn)“公司級(jí)+部門級(jí)+班組級(jí)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。公司將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述納入黨委會(huì)“第一議題”、黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容；開展“主題黨日+安全宣傳日”“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡薄鞍踩麄魑暹M(jìn)”等活動(dòng)，把安全生產(chǎn)融入日常工作生活；開展兩期主要負(fù)責(zé)人講安全，通過深入淺出的法律規(guī)范剖析和工作經(jīng)驗(yàn)分享，讓安全理念真正內(nèi)化于心，外化于行。

該公司緊緊圍繞物資集團(tuán)“11263”安全管理模式，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位“四個(gè)重點(diǎn)”，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查；堅(jiān)持班組日巡查、部門周檢查、公司月度專項(xiàng)檢查，層層推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任；公司主要負(fù)責(zé)人定期開展安全檢查，在“安全生產(chǎn)月”期間開展了“暢通應(yīng)急通道”專項(xiàng)檢查和防汛專項(xiàng)檢查；對(duì)照國家重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定判定標(biāo)準(zhǔn)清單，按期開展檢查。

該公司強(qiáng)化應(yīng)急保障建設(shè)，建立“人防+物防+技防”安全保障體系。以公司級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)與站庫應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)相結(jié)合為框架，班組結(jié)對(duì)互保為基礎(chǔ)，銜接好“統(tǒng)”與“分”“防”與“救”“上”與“下”的責(zé)任鏈條，形成“自保、互保、聯(lián)?！钡呢?zé)任體系。在安全生產(chǎn)月期間，該公司組織防汛應(yīng)急演練，從啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場指揮調(diào)度、各應(yīng)急小組應(yīng)急處置、事后總結(jié)等全過程進(jìn)行模擬，確保演練任務(wù)的圓滿完成。