4月11日，物資集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控專題會(huì)議，分析當(dāng)前公司高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，部署風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭旭東出席會(huì)議并作講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師趙振杰，副總經(jīng)理孟永剛，及本部有關(guān)部門、所屬單位相關(guān)人員參加會(huì)議。

趙振杰作了題為《聚焦經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建長(zhǎng)效安保機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告。回顧了公司發(fā)展歷經(jīng)的整合初創(chuàng)、融合發(fā)展、成熟立標(biāo)三個(gè)階段，并就社會(huì)貿(mào)易業(yè)務(wù)“十大風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行深度剖析。根據(jù)宏觀政策變動(dòng)、價(jià)格波動(dòng)等外部風(fēng)險(xiǎn)以及甄選合作方難度較大等實(shí)際情況，提出了決策合規(guī)管理、業(yè)務(wù)開發(fā)選擇、管理體系建設(shè)、制度完善和客戶選擇、管理機(jī)制保障、法律風(fēng)控管理與風(fēng)險(xiǎn)化解等六項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理的具體措施，要求公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位緊盯業(yè)務(wù)和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持戒懼謹(jǐn)行精益管理的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)葆有“如履薄冰、慎終如始”的態(tài)度推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作有序開展。

郭旭東作會(huì)議講話。他指出，此次專題會(huì)從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)出清三個(gè)維度，深入解析公司各板塊風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況。對(duì)公司當(dāng)前營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，“12335”風(fēng)險(xiǎn)管理體系不斷完善，專班機(jī)制持續(xù)建強(qiáng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得階段性成果表示認(rèn)可。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)管理人員要持續(xù)牢固樹立“以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，充分認(rèn)識(shí)控增化存的重要性、必要性及時(shí)效性。機(jī)關(guān)各部門和所屬各單位要在完善集中采購(gòu)制度、推動(dòng)板塊協(xié)同發(fā)展、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)問(wèn)題整改等方面持續(xù)發(fā)力，全力將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最小化，為推動(dòng)陜煤集團(tuán)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

郭旭東要求，一要打造“穿透性”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要從外部監(jiān)管和內(nèi)部管理的實(shí)際出發(fā)，借助數(shù)智技術(shù)，梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，系統(tǒng)性地完善制度建設(shè)；開展“立改廢”工作，推進(jìn)組織架構(gòu)重塑和流程再造，實(shí)現(xiàn)全級(jí)次、全流程“穿透式”管控，消除監(jiān)管盲區(qū)。二要明確各治理主體職責(zé)形成協(xié)同防控合力。機(jī)關(guān)各部門要深化“五型”本部創(chuàng)建工作，憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)履行指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任；所屬各單位需嚴(yán)格開展風(fēng)險(xiǎn)排查，杜絕各流程環(huán)節(jié)形式主義，將責(zé)任落實(shí)到崗到人；各外部董事在參與經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，要審慎行使投票權(quán)，為公司發(fā)展把好決策關(guān)。三要樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。各單位要常態(tài)化開展對(duì)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和其他重要領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)警示教育，在全體干部職工中廣泛樹立“風(fēng)險(xiǎn)就在身邊”的憂患意識(shí)，杜絕因職業(yè)道德缺失、僥幸心理或麻痹大意而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，業(yè)務(wù)發(fā)起人作為業(yè)務(wù)經(jīng)辦的第一責(zé)任人，需扛起首要責(zé)任。各經(jīng)營(yíng)主體的“關(guān)鍵少數(shù)”則應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭遵守制度、防范風(fēng)險(xiǎn)，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣。四要嚴(yán)防“走過(guò)場(chǎng)”嚴(yán)守安全與經(jīng)營(yíng)防線。在自檢排查和整改工作中，嚴(yán)格明確各流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任，保障公司運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

會(huì)議還對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)制度進(jìn)行了解讀，并就下一步強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)、壓實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督檢查及優(yōu)化制度修訂進(jìn)行部署。