王西才對物資集團及榆通公司安全管理工作成效給予肯定，表示安全檢查匯報材料詳細、數(shù)據(jù)支撐有力、日常管控扎實、安全實效明顯。就下一步安全管理工作，他強調(diào)，一要將“四種經(jīng)營理念”與安全管理工作深度融合，用“乙方”的思維做“甲方”，在安全檢查中學會換位思考，多指導、少要求，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題隱患；二要按照“嚴、細、實”的總要求，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，發(fā)揮班組“橋頭堡”作用，緊抓關鍵環(huán)節(jié)、關鍵因素、關鍵崗位，扎實開展“穿透式”隱患排查工作；三要深入領會安全對于經(jīng)營工作的重要性，堅持用“緊日子”過“好日子”，保障安全投入，規(guī)范安全費用使用管理；四要注重安全過程痕跡化管理，嚴格按照安全標準化要求，做好安全管理體系建設，完善基礎資料，在安全管理工作中做到認識上再提高、措施上再強化。

檢查組一行來到榆林化學供應站備品備件庫、綜合庫，對特種設備使用維護、消防設備設施配備、高風險作業(yè)全流程管理等情況進行細致檢查和指導。查閱了應急預案和演練、安全培訓教育等方面資料，抽查提問現(xiàn)場作業(yè)人員的安全常識、崗位責任制、應急技能有關知識，并對主要負責人、安全管理人員、重點崗位人員進行閉卷考試，落實“逢查必考”工作要求。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的短板、弱項，提出改進意見，要求限期整改。

下一步，該公司將以此次檢查督導為契機，按照“嚴、細、實”的總要求，聚焦安全“六大任務”，扎實推進“六個再提升”，全面強化安全風險管控，深入開展隱患排查，持續(xù)提升安全管理水平。