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一、品牌名稱
融鏈領(lǐng)航
二、品牌內(nèi)涵 “融鏈領(lǐng)航”寓意以“融合”破局，以“領(lǐng)航”定向，發(fā)揮黨建引領(lǐng)下自主供應(yīng)鏈的整合與戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)，突出對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、模式創(chuàng)新、做大規(guī)模、做優(yōu)效益的引領(lǐng)。 三、實(shí)施路徑 聚焦組織建設(shè)夯實(shí)根基。該公司堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保黨建責(zé)任全覆蓋。修訂支委會(huì)《議事規(guī)則》，明確權(quán)責(zé)邊界，推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。選配復(fù)合型黨支部委員，構(gòu)建起“政治過(guò)硬+業(yè)務(wù)精通”的黨員隊(duì)伍，使黨支部成為引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 創(chuàng)新教育模式凝聚合力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，開(kāi)展特色活動(dòng)，組織互動(dòng)式研討會(huì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，讓黨課“活”起來(lái)。設(shè)立“黨員先鋒崗”，在重要項(xiàng)目中，黨員帶頭破解經(jīng)營(yíng)困局。2024年至2025年一季度，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)6項(xiàng)。 實(shí)施三大工程激發(fā)效能?！邦^雁領(lǐng)航”工程精選業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“頭雁”，通過(guò)“師帶徒”培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干10余名；“黨員先鋒”工程建立跨部門評(píng)比機(jī)制，激發(fā)黨員在降本增效、市場(chǎng)開(kāi)拓中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；“黨群共建”工程深化“黨建帶群建”，聯(lián)合工團(tuán)組織，形成“黨建引領(lǐng)、群團(tuán)協(xié)同”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。 深化融合機(jī)制提升質(zhì)效。由“黨員+骨干”組成“融鏈領(lǐng)航”攻堅(jiān)專班，在業(yè)務(wù)拓展中，攻克業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)壁壘，成功開(kāi)拓煤炭、電石、鐵礦粉業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)“單位黨組織+行業(yè)黨建”聯(lián)盟，與合作方企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合黨建活動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈資源共享，實(shí)現(xiàn)合作共贏。一季度，該公司實(shí)現(xiàn)季度凈利潤(rùn)任務(wù)指標(biāo)104.51%。 強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)確保實(shí)效。開(kāi)展民主評(píng)議，將測(cè)評(píng)結(jié)果作為黨員干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，在獎(jiǎng)懲、選拔任用等方面發(fā)揮導(dǎo)向作用。建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)問(wèn)題實(shí)行銷號(hào)管理，推動(dòng)整改落實(shí)。近兩年，通過(guò)督查整改，完善制度流程13項(xiàng)，堵塞管理漏洞4處，黨建工作質(zhì)量顯著提升。 四、取得的成效 黨建品牌的實(shí)施，使大連秦濱公司組織力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：黨支部從“執(zhí)行單元”變?yōu)椤皠?chuàng)新樞紐”，黨員從“普通員工”成為“標(biāo)桿旗幟”，黨建從“軟性要求”轉(zhuǎn)化為“硬核指標(biāo)”。實(shí)踐證明，“融鏈領(lǐng)航”黨建品牌已成為該公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色密碼”，持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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