一、品牌名稱 

三融三重             

 二、品牌內(nèi)涵 

在物資集團(tuán)“紅鏈引擎”黨建品牌引領(lǐng)下，通過(guò)“三融三重”黨建融合品牌建設(shè)作為內(nèi)聚人心、外塑形象、服務(wù)職工、推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。  

 三、實(shí)施路徑 

（一）精準(zhǔn)織網(wǎng)，以“三個(gè)融入”編織發(fā)展藍(lán)圖 

融入企業(yè)發(fā)展，提供組織保證。積極打造“學(xué)習(xí)型”黨支部，依托“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、周例會(huì)等制度載體，以“線上+線下”課堂，不斷提升黨員干部的理論素養(yǎng)。通過(guò)將黨建工作與安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度融合，引領(lǐng)職工樹立標(biāo)桿、競(jìng)相超越。 融入經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，破解業(yè)務(wù)瓶頸。充分發(fā)揮黨建品牌的引領(lǐng)效應(yīng)，開展形式多樣的“黨建+技能提升”“黨建+安全經(jīng)營(yíng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干及青年職工圍繞技能提升、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等專題進(jìn)行深入探討，著力培養(yǎng)一支知識(shí)豐富、技能精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為破解經(jīng)營(yíng)難題奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 融入經(jīng)營(yíng)提升，打響黨建品牌。堅(jiān)持以黨員為中堅(jiān)力量，教育并激勵(lì)黨員同志發(fā)揮“頭雁”作用，聚焦經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，特別是自主供應(yīng)鏈建設(shè)，結(jié)合“黨員責(zé)任區(qū)”深入探索穩(wěn)步推動(dòng)。為黨員干部提供了“亮身份、樹形象、展作為”的舞臺(tái)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員風(fēng)采。 

 （二）黨群情深，以“三個(gè)注重”共筑和諧支部 

注重情感溝通，密切干群關(guān)系。重視“傳、幫、帶”工作，制定業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，引導(dǎo)年輕職工融入企業(yè)的發(fā)展大局，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。通過(guò)搭建業(yè)務(wù)人員“孵化器”，為職工的晉升發(fā)展提供平臺(tái)與機(jī)會(huì)，激發(fā)工作動(dòng)力與職業(yè)追求。 注重生活服務(wù)，解決職工難事。充分利用“黨員責(zé)任區(qū)”與“我為職工辦實(shí)事”等有效載體，通過(guò)實(shí)施“區(qū)域定格、人員定責(zé)”的模式，構(gòu)建全方位、多層次的黨員責(zé)任服務(wù)體系，確保服務(wù)觸角延伸至每一個(gè)角落，確保服務(wù)承諾落地生根。 注重人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧氛圍。通過(guò)“職工小家”建設(shè)，開展形式多樣的文體活動(dòng)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。定期開展“職業(yè)健康課堂”，營(yíng)造“工作安心、生活舒心”的和諧氛圍，讓職工體會(huì)到歸屬感與幸福感。    

 四、取得的成效 

踐行宗旨促融合。通過(guò)將黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，黨建工作進(jìn)一步落地生根，成為推動(dòng)公司發(fā)展的重要力量。不僅開拓市場(chǎng)創(chuàng)造效益，也鑄就了具有鮮明特色的品牌文化。 

黨建引領(lǐng)謀新篇。認(rèn)真踐行“服務(wù)陜煤集團(tuán)、服務(wù)地方政府、服務(wù)‘一帶一路’發(fā)展”的宗旨，推動(dòng)彰顯黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展“雙提升”上取得顯著成效，實(shí)現(xiàn)合力進(jìn)取、協(xié)同高效，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力及影響力。