4月14日，物資集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加會議，本部各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司黨委第一巡察組相關(guān)人員列席會議。會議由公司黨委書記、董事長郭旭東主持。

會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了人民網(wǎng)《習(xí)近平在中共中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時強調(diào) 堅定不移貫徹總體國家安全觀 把平安中國建設(shè)推向更高水平》《夯實中國式現(xiàn)代化和大國博弈的物質(zhì)基礎(chǔ)（深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想·學(xué)習(xí)〈習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選〉第一卷專家談）》，新華社《習(xí)近平在聽取吉林省委和省政府工作匯報時強調(diào)深入落實推動新時代東北全面振興戰(zhàn)略部署 在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)更大作為》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村改革 扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的意見》以及共產(chǎn)黨員網(wǎng)《中央八項規(guī)定和中央八項規(guī)定精神》等內(nèi)容。董事會秘書、黨群工作部、綜合管理部負(fù)責(zé)人等相關(guān)領(lǐng)學(xué)人員，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自身崗位職責(zé)談了學(xué)習(xí)感悟。

會議指出，要提升“政治三力”，堅定不移貫徹總體國家安全觀。認(rèn)真貫徹落實好陜煤集團(tuán)安全環(huán)保工作會議精神，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司二季度安全環(huán)保辦公會和4月份安全環(huán)保工作會議精神，狠抓“兩個責(zé)任”，嚴(yán)防“兩個走過場”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度和“三管三必須”原則，壓實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好物資質(zhì)量安全。

會議認(rèn)為，抓作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有完成時，要始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，樹立正確的用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)佳績。黨中央在全黨部署開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，再次表明中央八項規(guī)定是長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠，必須常抓不懈、久久為功。公司上下一是要全面系統(tǒng)學(xué)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，引導(dǎo)廣大黨員干部把中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為自覺行動。二是要對標(biāo)對表查，系統(tǒng)梳理各類監(jiān)督檢查存在的問題、調(diào)查研究基層發(fā)現(xiàn)的問題、職工群眾反映強烈的問題，逐項列出清單、深挖問題根源、拿出務(wù)實舉措。三是要動真碰硬改，把整改整治貫穿學(xué)習(xí)教育始終，一體推進(jìn)“當(dāng)下改”與“長久立”，不斷健全完善貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的制度規(guī)定，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

會議強調(diào)，當(dāng)前正是陜煤集團(tuán)黨委第一巡察組巡察公司關(guān)鍵時期，各單位、各部門要積極配合巡察工作，對巡察組需要的資料及時、準(zhǔn)確、完整提供，絕不能拖延、隱瞞。在與巡察組溝通交流時，要實事求是，客觀陳述工作情況與問題。面對巡察組指出的問題，要虛心接受，能夠做到即知即改。針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，要提前研判，統(tǒng)籌謀劃制定整改舉措，明確責(zé)任人和整改期限，做到立行立改、邊巡邊改，借巡察契機，全面提升公司管理水平與運營效能，確保巡察工作圓滿完成，取得預(yù)期效果。同時，各單位、各部門要進(jìn)一步深化對陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的領(lǐng)悟，積極投身大討論活動，圍繞“四種經(jīng)營理念”開展全方位、深層次研討，加強對統(tǒng)籌好提升質(zhì)量和做大總量關(guān)系的深度思考和探索實踐，把質(zhì)的有效提升和量的合理增長統(tǒng)一于高質(zhì)量發(fā)展全過程，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，在取得一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上，確保順利實現(xiàn)“雙過半”。