“五心五強”       

二、品牌內涵

在物資集團“紅鏈引擎”黨建品牌引領下，持續(xù)鞏固深化“五心五強”黨建品牌建設成效，以“心”促“強”，致力打造“有力量、有情懷、有溫度”的黨支部戰(zhàn)斗堡壘。

（一）堅守初心，政治功能強

支部構建“1個陣地+3個課堂+2項機制”的立體化教育體系。按“七有”標準打造黨員教育活動陣地，嵌入“智慧黨建云平臺”，實現(xiàn)黨建工作數(shù)字化管理。積極探索黨員教育培訓新模式，打造固定、流動、特色“三個課堂”，依托“三會一課”“主題黨日”落實理論學習“規(guī)定動作”，組建“班子宣講團”“紅色講解員”小分隊，推動“干部講政策、黨員講故事”全覆蓋，全方位用好“黨課開講了”、微信公眾號、“黨員e家”等平臺，實現(xiàn)教育資源“云端共享”。建立“雙考機制”，實行管理人員考評“四維體系”激發(fā)干事動力，推行競聘上崗，配強關鍵崗位；實施黨員積分“5級評選”，評選“季度黨員先鋒”“年度黨員之星”。

（二）鑄造“匠心”，業(yè)務技能強

支部以“黨建+”思維構建“1個中心+6大平臺+3項目標”融合體系。聚焦“1”個中心：推進黨建與業(yè)務經(jīng)營雙向融合、高效協(xié)同。搭建“6”大平臺：黨員牽頭制定業(yè)務流程模板，統(tǒng)一規(guī)范標準；成立黨員“管理創(chuàng)效小組”，建立質量保障體系，強化過程管控；開啟“每日微學”，編印《質量安全口袋書》，實施“月度整改+季度復盤”，突出問題導向；內外專家聯(lián)合“問診”成果資料，嚴把質量關口；依托“員工大講堂”推行“分層培訓+全員講課”，深化“骨干幫帶”工程；建立“四級審核”獎懲通報制度，壓實質量責任。實現(xiàn)“3”項目標：實現(xiàn)“三高三零”（高標準、高質量、高效率；零誤差、零延遲、零投訴）。

（三）合融“同心”，團結協(xié)作強

支部以“同心同德、同心互助、同心共享”構建黨群共同體。構建“領導班子+聯(lián)系部門”“黨員+責任區(qū)”雙軌聯(lián)動紐帶，建立“三送上門”服務機制（理論政策精準送、業(yè)務技能上門教、職工訴求立馬辦），切實打通服務群眾“最后一公里”；實施黨員（干部）“1+1+N”幫帶培育，形成黨員與業(yè)務骨干雙向培養(yǎng)機制；堅持黨建帶工建促團建，打造“月月有主題”品牌活動，全面凝聚“三新秦源”（新業(yè)績、新品牌、新福祉）發(fā)展共識。

（四）踐行“暖心”，服務意識強

支部堅持從“服務員工、服務客戶、服務社會”三維度深化“暖心工程”。開展駐外職工“關愛360°”暖心行動，建設“職工小家”，開展“秦”暖駐外 “源”愛匯聚、“秦”牽一線等活動，開設暑期職工子女托管班，讓職工“安心”。推行“五個一”標準化服務（一張笑臉、一聲問候、一張椅子、一杯熱茶、一秒必爭），落實“駐點式”上門服務、客戶回訪機制，讓客戶“放心”。積極開展“黨建+志愿服務”工作，成立“小石榴愛心志愿服務隊”，開展公益攝影，把“天安門”搬進山村、特殊兒童幫扶、義務植樹等活動，讓社會“舒心”。

（五）倡廉“清心”，作風建設強

支部著力構建“防控、執(zhí)行、監(jiān)督、引導”四位一體廉政體系，系統(tǒng)推進“3334”工作法落地見效。聚焦崗位廉潔風險，編印《崗位廉潔風險防控管理手冊》，建立風險排查機制，實現(xiàn)風險防控全覆蓋。在重大項目進駐前，開展“五個一”廉潔教育活動，筑牢廉潔從業(yè)的責任防線。創(chuàng)新實施“廉潔文化進項目”工作模式，通過梳理業(yè)務風險點、建立直觀流程圖、制作正負面清單桌上牌，并實行“嵌入式”監(jiān)督管理，確保項目推進到哪里，廉潔防線就鞏固到哪里，形成監(jiān)督執(zhí)紀閉環(huán)管理。

突出“提”，宣傳推廣“出圈晉級”。初步形成立體多維的“大黨建”格局，形成“三個課堂”“163融合機制”“黨員責任區(qū)2366工作法”等特色成果；黨建品牌入選全國及國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，依托品牌建設，驅動公司在提質增效的賽道上加速奔跑。

突出“質”，黨建工作“聚力增質”。通過創(chuàng)先爭優(yōu)載體搭建，涌現(xiàn)出一批主動駐礦服務、應收賬款催收、外部市場攻堅、以“老帶新”“傳、幫、帶”的黨員先鋒模范；與陜西省工程造價協(xié)會、陜煤集團基本建設管理部等開展黨建聯(lián)建，承接概算審查、發(fā)包規(guī)劃等重點任務，實現(xiàn)“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”。