一、品牌名稱(chēng) 

“四融四力”             

 二、品牌內(nèi)涵 

“四融四力”黨建融合品牌，即通過(guò)思想融入，加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力；管理融合，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力；方式融通，提升黨建創(chuàng)新力；理念融匯，凝聚發(fā)展軟實(shí)力。

 三、實(shí)施路徑

思想融入，加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力?！叭龑W(xué)聯(lián)動(dòng)”+“三大課堂”。借多樣形式開(kāi)展培訓(xùn)、宣貫與教育，凝聚職工思想，提升素養(yǎng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為立足崗位、推動(dòng)該公司發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。 

 管理融合，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。全力構(gòu)建“四聯(lián)機(jī)制”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，全方位提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！叭龝?huì)”聯(lián)動(dòng)，科學(xué)決策。黨組織發(fā)揮“定向?qū)Ш健弊饔?，?lián)合評(píng)價(jià)，激發(fā)活力；聯(lián)手調(diào)研，破解難題。結(jié)合“四個(gè)一線(xiàn)”工作法，班子成員與機(jī)關(guān)部門(mén)深入10余個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部。聯(lián)推整改，促進(jìn)發(fā)展。打通調(diào)研、整改與一線(xiàn)訴求渠道，聚焦職工“急難愁盼”與企業(yè)“卡脖子”問(wèn)題，各方協(xié)作。 

 方式融通，提升黨建創(chuàng)新力。“新陣地”：巧用新媒體新技術(shù)，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。打造“一微一網(wǎng)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“指尖課堂”實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育零距離。開(kāi)展“沉浸式”黨課與“線(xiàn)上+線(xiàn)下”交流，設(shè)“紅色朗讀者”專(zhuān)欄，提升學(xué)習(xí)互動(dòng)性與趣味性。“新模式”：創(chuàng)新“主題黨日+”，融入中心工作、安全環(huán)保等內(nèi)容。在做好規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“互補(bǔ)協(xié)同”，增強(qiáng)黨建工作的廣泛性、輻射性與實(shí)效性，為基層黨建注入活力。

 理念融匯，凝聚發(fā)展軟實(shí)力。該支部聚焦職工服務(wù)，緊扣民生與民心，全力增強(qiáng)職工歸屬感，提升凝聚力。暢通晉升渠道，精準(zhǔn)發(fā)掘、選用、留住人才；營(yíng)造宣傳氛圍，挖掘宣傳“身邊人”“身邊事”；宣貫企業(yè)文化，發(fā)揮文化引領(lǐng)，凝聚職工力量；凝聚群團(tuán)合力，打造“黨建引領(lǐng)+群團(tuán)共建”格局。      

 四、取得的成效 

筑牢黨建根基。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化成果，通過(guò)思想融入凝聚共識(shí)，創(chuàng)新黨建方式，讓黨建從規(guī)范邁向?qū)嵭?，擴(kuò)大輻射范圍，凸顯引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。 

建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，借黨群共建，開(kāi)展多樣活動(dòng)，激發(fā)黨員與職工熱情。助力公司經(jīng)營(yíng)、安全等工作提質(zhì)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，打造發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

 榮耀賦能發(fā)展?！八娜谒牧Α秉h建融合品牌已在不斷實(shí)踐和完善的過(guò)程中釋放價(jià)值、凸顯作用，“四個(gè)一線(xiàn)”黨建融合工作法入選第五屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，為高質(zhì)量發(fā)展集聚動(dòng)能、激發(fā)活力。