
聚焦陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作要求,以“挖掘潛力、盤(pán)活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”為抓手,彬長(zhǎng)分公司緊盯“好日子”發(fā)展目標(biāo),破譯“緊日子”效能密碼,實(shí)現(xiàn)降本增效與保供質(zhì)效雙向躍升。
解鎖管理“密碼”,以考核賦能強(qiáng)驅(qū)動(dòng)
圍繞園區(qū)“八大功能”、示范供應(yīng)站創(chuàng)建等年度重點(diǎn)工作,將年度目標(biāo)分解為7類28項(xiàng)96條,建立“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑”考核體系,重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)施周監(jiān)測(cè)、月考核,實(shí)現(xiàn)考核從“重結(jié)果”向“結(jié)果與過(guò)程并重”轉(zhuǎn)變,并將考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和輪崗轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù),鍛造技能素養(yǎng)“金剛鉆”,鐫刻務(wù)實(shí)篤行“瓷器活”。
解鎖降本“密碼”,以挖掘賦能新質(zhì)效
近年來(lái),通過(guò)重塑采供銷全流程,通過(guò)“計(jì)劃前移”直插生產(chǎn)一線,上半年為彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃利庫(kù)710項(xiàng)2311.43萬(wàn)元。構(gòu)建“井口物資超市+中心庫(kù)+云儲(chǔ)備”三級(jí)儲(chǔ)備模式,為其提供包裝、定時(shí)配送、加急調(diào)撥等延伸服務(wù),6月末儲(chǔ)備資金106.35萬(wàn)元,同比降幅49.58%。與彬長(zhǎng)高效協(xié)同,修訂更新集儲(chǔ)統(tǒng)配目錄22期,為“復(fù)雜地質(zhì)、高效保供”提供物資供應(yīng)實(shí)踐樣本。
解鎖智慧“密碼”,以數(shù)智賦能新引擎
發(fā)揮陜煤物資商城載體優(yōu)勢(shì),彬長(zhǎng)分公司與京東、得力等簽訂電商采購(gòu)協(xié)議,辦公用品采購(gòu)效率提升30%。優(yōu)化陜煤物資商城倉(cāng)儲(chǔ)端“每日到貨”提醒功能,客戶可實(shí)時(shí)查詢物資到貨情況,上半年開(kāi)展物資使用期限提醒等增值服務(wù)172項(xiàng),客戶滿意度與忠誠(chéng)度不斷提升。
解鎖增效“密碼”,以協(xié)同賦能謀共贏
積極與周邊廠礦協(xié)同,為華能慶陽(yáng)核桃峪煤礦、銅川美鑫礦業(yè)等配送搶險(xiǎn)救災(zāi)物資30余次,園區(qū)在“彬長(zhǎng)旬麟”地區(qū)的應(yīng)急保障功能凸顯;主動(dòng)與中煤科工西安院、常州科研等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商協(xié)同共建“5S”店服務(wù)模式,“零距離”服務(wù)響應(yīng)效率進(jìn)一步提高;高效與陜煤內(nèi)部企業(yè)協(xié)同,設(shè)立內(nèi)部產(chǎn)品展示區(qū),儲(chǔ)備21家內(nèi)部供應(yīng)商37種物資,積極開(kāi)展產(chǎn)品推介活動(dòng),截至6月末完成內(nèi)部產(chǎn)品銷售2.05億元。